【Ambitionsビジネス酒場】（後編）JR九州・古宮社長が社内で実践するDX術とは？
悩みを抱えるビジネスパーソンが、大企業のトップに悩みを相談する「Ambitionsビジネス酒場」。今回はJR九州の古宮洋二社長に、福岡のビジネスパーソンがお酒片手に相談します。 記事後編、お酒の勢いがついてきた3名の相談の様子をお届けします。
Ambitions FUKUOKA編集部
マインドセット
JR九州の古宮社長に、仕事の悩みを相談しよう【Ambitionsビジネス酒場】（前編）
悩みを抱えるビジネスパーソンが集まる「Ambitionsビジネス酒場」。ここは、普段なかなか会えない大企業のトップに、仕事の悩みを相談できる、秘密のお店です。今回のスペシャルゲストは、九州を代表する企業のひとつ、JR九州の古宮洋二社長。相談者は、地元スポーツクラブからIT企業、スタートアップ経営者など6名。ここだけの仕事の悩みを相談します。 ビジネス酒場、開店です。
Ambitions FUKUOKA編集部
和歌山の大自然で僕が「無くした」ものとは？「ウェルビーイング」担当編集・池田玲央が語る
「Ambitions Vol.4」の発売を記念して、編集部メンバーによるPodcast番組を4話連続配信。 取材の裏話や誌面の狙いを、web限定でお届けします。 第4回は、第1特集内で、元ユニリーバ 取締役 島田由香氏への取材を担当した池田怜央。「ウェルビーイング」をテーマにしたイベント「和歌山 Well-Being Month」の体験を振り返ります。
Ambitions編集部
産業医・大室正志氏が語る、変わるビジネス環境とポジティビティの「功罪」
ともすればネガティブに陥り、巻き込まれ、消耗しがちな私たち。ポジティビティの効能、あるいは功罪とは。多数の企業の産業医を務め、現代ビジネスパーソンの心身のあり方と向き合う大室正志氏に話を聞いた。時代の転換点を生きる、すべての人への処方箋──。
Ambitions編集部
変化に適応できない……。“切り替える力”の高め方とは？
心理学と神経科学を融合し、脳と感情の研究をはじめ脳科学の最先端を一般にわかりやすく伝えてきたエレーヌ・フォックス氏のインタビュー後編。前編では、レジリエンスを高め、環境の変化に対応する、「スイッチクラフト」の能力を高めるために必要な要素を明らかにした。後編では、スイッチクラフトを実践するための具体的な方法について明らかにする。
Ambitions編集部
【提言】今求められるのは、「素早く」「柔軟に」変化に対応する力だ
心理学と神経科学を融合し、脳と感情の研究をはじめ脳科学の最先端を一般にわかりやすく伝えてきたエレーヌ・フォックス氏。脳神経科学の研究成果を教育や企業の人材育成に活かしてきた青砥瑞人氏が聞き手となり、フォックス氏が提唱する、すばやく柔軟に対応し自ら変化を起こすスキル「スイッチクラフト」の実践法に迫った。予測のつかない世界を生きるために必要な「切り替える力」を通して、脳科学の視点からレジリエンスや自己肯定感の高め方、教育の未来について語る。
Ambitions編集部
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創業から124年、なお挑戦をやめない。サントリーのビール事業に根付くポジティビティ
赤字が続いても諦めない、売れるまでやってみる。サントリーの「やってみなはれ」の文化を体現しているのが、同社のビール事業だ。同事業のトップは、苦境に立たされたとき何を考え、いかに事業を成長に導いたのか。サントリーが挑戦し続けてきた歴史の背景には、グループ全体で挑戦を後押しするポジティブな組織風土があった。
Ambitions編集部
成果を生むポジティビティは、「ネガティブの許容」で養われる
仕事でミスをしたり、同僚や上司とけんかになったりと、ネガティブな気持ちになりがちなビジネスシーンは多い。そんなときでも、ものごとをポジティブに捉え、ビジネスの障壁を突破できる人は、どのような心持ちで日々を過ごしているのだろうか。そのヒントを得るため、パーソナリティ心理学、発達心理学の専門家であり、早稲田大学文学学術院文化構想学部教授の小塩真司氏に、心理学的な知見から「ポジティブとは何か」について聞いた。
Ambitions編集部
成功を信じ、やり続ける。揺るぎないモチベーションの源泉とは
魚に心を奪われた十河哲朗少年は、大人になり大手総合商社・三井物産入社後に一念発起。関係者を説得し、FRDジャパンが計画したサーモントラウト陸上養殖の出資の承認を得た。そしてFRDジャパンに参画し、魚に携わる仕事に邁進している。好きだからこそ、失敗しても成功するまでやり続ける。モチベーションを保ち続けるポジティビティの源泉とは？
Ambitions編集部
憧れ続けた会社で令和の「水道哲学」を体現していく
2022年4月1日に事業会社制に移行したパナソニックグループ。実は売り上げ・利益ともに30～40年ほど成長ができておらず、今の日本経済を象徴するかのような存在に。“コンサルBIG4”のひとつ、デロイト トーマツ コンサルティングの執行役員から、30代半ばにしてこの悩める“日本産業界の巨人”に中途入社したのが棚橋智氏だ。あえて大企業の復活に身を捧げる決意をした理由とは。想い・働き方を貫くポジティビティの源、活かし方に迫る。
Ambitions編集部