ビジネス

【ソフトバンク発】産業革命に本気。自律型AIエージェントプラットフォームAGENTIC STAR

──日本をアップデートするのは、企業の中から生まれる新規事業だ。 近年、伝統的な日本企業の中から事業が続々と生まれ、自社のアセットを最大限に活用し、一気に社会実装を進める。そんなダイナミックな変革が起きつつある。 新規事業と社内起業家（イントラプレナー）を表彰する「日本新規事業大賞」が、2026年に第3回を迎えた。本連載では、最終審査のピッチの模様を集中シリーズで届ける。 新設された「グロース部門」では、0→1から拡大へ、大企業の新規事業ならではのダイナミックな成長戦略が明かされる。 今回紹介するのは、ソフトバンク株式会社・上原郁磨氏のプレゼンだ。「産業革命を本気でやる」と宣言し、日本のチーム力を核とした長期記憶AIとガバナンス機能の仕組みで、世界の競合との差別化を図る自律型AIエージェントプラットフォーム「AGENTIC STAR」を推進。 大企業の中から生まれた挑戦が、どのようにして500億円規模（※）の事業へと育ちつつあるのか。

【LIFULL龔軼群】住宅弱者と家をつなぐFRIENDLY DOOR。ソーシャルビジネスの経営知

外国籍やLGBTQ、生活保護利用者、高齢者、障害者。現在、日本には住まいを借りることが難しい「住宅弱者」が多く存在している。 彼ら・彼女らと、受け入れ可能な不動産会社をつなぐサービスが、「LIFULL HOME’S」の「FRIENDLY DOOR」だ。事業責任者は中国籍の龔軼群さん。住宅弱者の苦しみを、身をもって知っている。 2019年に立ち上がった同サービスは、2026年時点で参画店舗数約7000店に拡大し、今も成長を続けている。 ビジネスの継続・成長が難しいとされるソーシャル事業を、どのように推進しているのか。ソーシャル事業の成功ケース。経営の足取りをたどる。

【アコム発】借金イコール悪、じゃない。大企業発スタートアップが挑む信用のカタチ「マネーのランプ」

──日本をアップデートするのは、企業の中から生まれる新規事業だ。 近年、伝統的な日本企業の中から事業が続々と生まれ、自社のアセットを最大限に活用し、一気に社会実装を進める。そんなダイナミックな変革が起きつつある。 新規事業と社内起業家（イントラプレナー）を表彰する「日本新規事業大賞」が、2026年に第3回を迎えた。本連載では、最終審査のピッチの模様を集中連載で届ける。 今回紹介するのは、「グロース部門」にエントリーした、三菱UFJフィナンシャル・グループのアコム株式会社発のスタートアップ、GeNiE株式会社代表取締役社長・齊藤雄一郎氏のプレゼンだ。 消費者金融の審査に通らなかった7割の人たちを救いたい。その思いから生まれた日本初のレンディングに特化した エンベデッド・ファイナンスサービス「マネーのランプ」。大企業の中から飛び出した叩き上げ起業家が挑む、新たな信用のデザインとは。

【日立製作所発】犯罪者はネットワークで動く。守る側も連携を。デジタルアセット取引AML共同化構想

──日本をアップデートするのは、企業の中から生まれる新規事業だ。 近年、伝統的な日本企業の中から事業が続々と生まれ、自社のアセットを最大限に活用し、一気に社会実装を進める。そんなダイナミックな変革が起きつつある。 新規事業と社内起業家（イントラプレナー）を表彰する「日本新規事業大賞」が、2026年に第3回を迎えた。本連載では、最終審査のピッチの模様を集中連載で届ける。 今回紹介するのは、株式会社日立製作所・岸功氏のプレゼンだ。デジタルアセット取引が世界で3,000兆円規模に拡大する中、金融犯罪対策（AML）の「分断された構造」を変えるべく、日立製作所が挑む「デジタルアセット取引AML共同化構想」。犯罪者がネットワークで動く時代に、守る側の業界インフラをつくろうとする挑戦だ。

【フジ・ネクステラ・ラボ】会見のプロが「沈黙と炎上リスク」をAIで防ぐ。「Live-QA」

──日本をアップデートするのは、企業の中から生まれる新規事業だ。 近年、伝統的な日本企業の中から事業が続々と生まれ、自社のアセットを最大限に活用し、一気に社会実装を進める。そんなダイナミックな変革が起きつつある。 新規事業と社内起業家（イントラプレナー）を表彰する「日本新規事業大賞」が、2026年に第3回を迎えた。本連載では、最終審査のピッチの模様を集中連載で届ける。 今回紹介するのは、株式会社フジ・ネクステラ・ラボの玉岩秀一氏のプレゼンだ。フジ・メディア・ホールディングスグループのIT企業が持つ「生放送のノウハウ」と「放送品質のIT」を融合させた、企業コミュニケーション支援システム「Live-QA」の誕生秘話を紹介する。なお、本事業は審査員特別賞を受賞した。

【アサヒグループ発】酵母から生まれたミルクで、誰もが同じ食卓を囲む未来へ「LIKE MILK」

──日本をアップデートするのは、企業の中から生まれる新規事業だ。 近年、伝統的な日本企業の中から事業が続々と生まれ、自社のアセットを最大限に活用し、一気に社会実装を進める。そんなダイナミックな変革が起きつつある。 新規事業と社内起業家（イントラプレナー）を表彰する「日本新規事業大賞」が、2026年に第3回を迎えた。本連載では、最終審査のピッチの模様を集中連載で届ける。 今回紹介するのは、アサヒグループジャパン株式会社・畠徳望博氏のプレゼン。ビールでおなじみのアサヒが、なぜ非動物性ミルクを開発したのか。酵母技術という自社アセットを最大限に活かした「LIKE MILK」の誕生秘話と、フードダイバーシティへの思いをお届けする。

【日清医療食品発】130万食の給食ネットワークで、共働き家族の「18時」を変える「おむかえデリ」

──日本をアップデートするのは、企業の中から生まれる新規事業だ。 近年、伝統的な日本企業の中から事業が続々と生まれ、自社のアセットを最大限に活用し、一気に社会実装を進める。そんなダイナミックな変革が起きつつある。 新規事業と社内起業家（イントラプレナー）を表彰する「日本新規事業大賞」が、2026年に第3回を迎えた。本連載では、最終審査のピッチの模様を集中連載で届ける。 今回紹介するのは、日清医療食品株式会社・髙木麻衣氏のプレゼンだ。全国約5,400の施設に毎日130万食を届ける「給食のリーディングカンパニー」が、そのアセットを活かして挑む新規事業「おむかえデリ」。共働き家族の「夕方の課題」に向き合う、若手社員の挑戦だ。

【BoutiqueResidence&Co.大木健人】目利き層に向き合うレジデンスへの挑戦

飛躍するスタートアップに共通することはなんだろうか？ 福岡市の官民共働型スタートアップ支援施設「Fukuoka Growth Next」事務局長の池田貴信氏は、重要なポイントとして「人」を挙げる。 シリーズ「飛躍するスタートアップ」では、福岡に生まれ、飛躍するスタートアップのファウンダー、その「人」に迫る。 第15回は、目利き層に向けたブティック・レジデンスの開発を目指すBoutiqueResidence&Co.代表の大木健人氏。野村不動産での分譲マンション開発経験と、デジタルガレージで経営者層・投資家層と歩んできたキャリアから、唯一無二のレジデンス像を構想する。一般的なマーケティングに頼らない、信頼とご縁に根ざした事業展開について、大木氏の思いを伺った。

【元・愛知県庁 石川真之】サラブレッド公務員が挑む行政新規事業。失敗できない組織をどう変えるか？

【トイポ村岡拓也】行動を生み出すプラットフォームで、店舗や地域を活性化させたい

飛躍するスタートアップに共通することはなんだろうか？ 福岡市の官民共働型スタートアップ支援施設「Fukuoka Growth Next」事務局長の池田貴信氏は、重要なポイントとして「人」を挙げる。 シリーズ「飛躍するスタートアップ」では、福岡に生まれ、飛躍するスタートアップのファウンダー、その「人」に迫る。 第14回は、行動データプラットフォームを通して店舗と消費者の両面でサービスを展開する「toypo」の企画・開発・運用を行う、株式会社トイポの村岡拓也氏。人の行動を促して店舗や地域を活性化させたいと語る村岡氏に、トイポの創業理由や目指したい世界観を伺った。