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【インタビュー】社内起業という奇跡

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イントラプレナーたちの挑戦の軌跡を追う

【LIFULL龔軼群】住宅弱者と家をつなぐFRIENDLY DOOR。ソーシャルビジネスの経営知

外国籍やLGBTQ、生活保護利用者、高齢者、障害者。現在、日本には住まいを借りることが難しい「住宅弱者」が多く存在している。 彼ら・彼女らと、受け入れ可能な不動産会社をつなぐサービスが、「LIFULL HOME’S」の「FRIENDLY DOOR」だ。事業責任者は中国籍の龔軼群さん。住宅弱者の苦しみを、身をもって知っている。 2019年に立ち上がった同サービスは、2026年時点で参画店舗数約7000店に拡大し、今も成長を続けている。 ビジネスの継続・成長が難しいとされるソーシャル事業を、どのように推進しているのか。ソーシャル事業の成功ケース。経営の足取りをたどる。

大久保敬太

日本新規事業大賞

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イントラプレナー頂上決戦

【アコム発】借金イコール悪、じゃない。大企業発スタートアップが挑む信用のカタチ「マネーのランプ」

──日本をアップデートするのは、企業の中から生まれる新規事業だ。 近年、伝統的な日本企業の中から事業が続々と生まれ、自社のアセットを最大限に活用し、一気に社会実装を進める。そんなダイナミックな変革が起きつつある。 新規事業と社内起業家（イントラプレナー）を表彰する「日本新規事業大賞」が、2026年に第3回を迎えた。本連載では、最終審査のピッチの模様を集中連載で届ける。 今回紹介するのは、「グロース部門」にエントリーした、三菱UFJフィナンシャル・グループのアコム株式会社発のスタートアップ、GeNiE株式会社代表取締役社長・齊藤雄一郎氏のプレゼンだ。 消費者金融の審査に通らなかった7割の人たちを救いたい。その思いから生まれた日本初のレンディングに特化した エンベデッド・ファイナンスサービス「マネーのランプ」。大企業の中から飛び出した叩き上げ起業家が挑む、新たな信用のデザインとは。

Ambitions編集部

飛翔するスタートアップ

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Fukuoka Growth Next

【BoutiqueResidence&Co.大木健人】目利き層に向き合うレジデンスへの挑戦

飛躍するスタートアップに共通することはなんだろうか？ 福岡市の官民共働型スタートアップ支援施設「Fukuoka Growth Next」事務局長の池田貴信氏は、重要なポイントとして「人」を挙げる。 シリーズ「飛躍するスタートアップ」では、福岡に生まれ、飛躍するスタートアップのファウンダー、その「人」に迫る。 第15回は、目利き層に向けたブティック・レジデンスの開発を目指すBoutiqueResidence&Co.代表の大木健人氏。野村不動産での分譲マンション開発経験と、デジタルガレージで経営者層・投資家層と歩んできたキャリアから、唯一無二のレジデンス像を構想する。一般的なマーケティングに頼らない、信頼とご縁に根ざした事業展開について、大木氏の思いを伺った。

田村朋美

100話で上場するビジネス小説

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社内起業という奇跡

第1話：ただのサラリーマン【100話で上場するビジネス小説】

これは、スター社員でもなんでもない、普通のサラリーマンの身の上に起きた出来事。ひとりのビジネスパーソンの「人生を変えた」社内起業という奇跡の物語だ。

YO & ASO

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【LIFULL龔軼群】住宅弱者と家をつなぐFRIENDLY DOOR。ソーシャルビジネスの経営知

外国籍やLGBTQ、生活保護利用者、高齢者、障害者。現在、日本には住まいを借りることが難しい「住宅弱者」が多く存在している。 彼ら・彼女らと、受け入れ可能な不動産会社をつなぐサービスが、「LIFULL HOME’S」の「FRIENDLY DOOR」だ。事業責任者は中国籍の龔軼群さん。住宅弱者の苦しみを、身をもって知っている。 2019年に立ち上がった同サービスは、2026年時点で参画店舗数約7000店に拡大し、今も成長を続けている。 ビジネスの継続・成長が難しいとされるソーシャル事業を、どのように推進しているのか。ソーシャル事業の成功ケース。経営の足取りをたどる。

大久保敬太

Ambitions REGION

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【アトツギDNA】春川英広。承継し、倒産し、6800の経営支援で辿り着いた「新・アトツギ経営論」

かつて、日本の地域経済の大きな論点は、地域の会社を「残す」ことだった。 いつしか、後継を指す言葉は「アトツギ」となり、ベンチャースピリットを持つイノベーターへと、時代ごとに意味合いは変容していった。 その各時代を当事者として駆け抜けた人物が、AlphaDrive新潟拠点長の春川英広さんだ。家業を承継し、畳み、経営者たちへ生きたノウハウを伝え続けてきた。 アトツギ経営者こそ、ビジネスの成熟期を迎える家業を変革する、社内起業が求められるものだ。そして、ファミリービジネスの新規事業には、一般的な企業とは大きく異なるポイントがいくつも存在する。 春川さんが辿り着いた、独自のアトツギ経営論とは何か？ 経営者として、経営支援者としての足跡をたどる。

大久保敬太

ビジネス

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【LIFULL龔軼群】住宅弱者と家をつなぐFRIENDLY DOOR。ソーシャルビジネスの経営知

外国籍やLGBTQ、生活保護利用者、高齢者、障害者。現在、日本には住まいを借りることが難しい「住宅弱者」が多く存在している。 彼ら・彼女らと、受け入れ可能な不動産会社をつなぐサービスが、「LIFULL HOME’S」の「FRIENDLY DOOR」だ。事業責任者は中国籍の龔軼群さん。住宅弱者の苦しみを、身をもって知っている。 2019年に立ち上がった同サービスは、2026年時点で参画店舗数約7000店に拡大し、今も成長を続けている。 ビジネスの継続・成長が難しいとされるソーシャル事業を、どのように推進しているのか。ソーシャル事業の成功ケース。経営の足取りをたどる。

大久保敬太

ライフスタイル

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なぜ馬なのか？ リーダーシップが求められるビジネスパーソンほど乗馬にハマる理由──後編

「リーダーシップが求められるビジネスパーソンほど乗馬にハマる理由ー前編」では、ステータスやマインドフルネス効果など、要素を５つほど挙げた。ただ、それらは乗馬以外のスポーツにも当てはまる要素でもあると思う。 そこで、後編ではより乗馬特有の理由を４つご紹介したいと思う。

高嶋麻衣

キャリア

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【株式会社タカギ 松田理恵】男性社会での経験をバネに、ダイバーシティを推進

幼い頃からジェンダーの分野に関心を持っていたという松田理恵氏は、あえて男性中心のメーカーに飛び込み、企業を中から変革すべくがむしゃらに奮闘してきた。その道のりと思いを聞いた。

Ambitions編集部

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Ambitions REGION VOL.1

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「次世代地域創世マガジン」

ビジネスマガジン・Ambitionsから、地域経済にフォーカスする新マガジンが誕生。 全国各地、産業振興の最前線を取材し、現場の「熱」を届け、「構造」を可視化します。 地域ビジネスは、地方自治体の公務員です。巻頭企画では、縦横無尽に越境する「すごい公務員」40名を一挙に紹介します。 特集は「地方“共”創生」。福岡、静岡、京都、岡山、大阪など、官民連携のさまざまな事例を取材。産業振興の設計に役立つ「型」にまとめました。 この他、安宅和人氏のロングインタビュー。 仕事に悩める公務員たちの覆面座談会。 アトツギ経営者のリアルに迫る特別企画。 地方自治体職員、地域の産業振興に携わるイノベーターのための一冊です。

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