──日本をアップデートするのは、企業の中から生まれる新規事業だ。 近年、伝統的な日本企業の中から事業が続々と生まれ、自社のアセットを最大限に活用し、一気に社会実装を進める。そんなダイナミックな変革が起きつつある。 新規事業と社内起業家（イントラプレナー）を表彰する「日本新規事業大賞」が、2026年に第3回を迎えた。本連載では、最終審査のピッチの模様を集中的に届ける。 今回紹介するのは、東京海上日動火災保険からのスピンアウトベンチャー、株式会社Carjany（カージャニー）代表取締役・渡邊裕太氏のプレゼンテーションだ。 「クルマ選びをらしく、楽しく、スマートに」を掲げ、試乗プロセスの再定義に挑む。 最終審査ではオーディエンス賞とパートナー賞のダブル受賞を果たした、業界構造の変革者を届ける。
Ambitions編集部
「消費者金融」という文字に対して、世間はどのようなイメージを抱くだろう。 近年、フィンテックの台頭や、多様なウォレットサービスが急速に普及してきた。それでも依然として「借金」に対するネガティブな印象は根強い。 齊藤雄一郎氏は、消費者金融のリーディングカンパニー・アコム株式会社で約20年ぶりとなる新規事業を立ち上げ、100%子会社GeNiEのトップとして成長をリードする人物だ。 目指すは、エンベデッド・ファイナンス（組込型金融）による、金融ビジネスの変革。実現すれば、生活の中で「金融機関を選ぶ」ことが消える未来がやってくる。 それは同時に、同社が向き合ってきた消費者金融のイメージ・文化の転換にもつながるという。 2000年代以降、貸金業法改正や業界再編に伴う雌伏の時を経て、経営を立て直してきたアコム。復活を果たした今、イノベーションのジレンマに挑む。
大久保敬太
──日本をアップデートするのは、企業の中から生まれる新規事業だ。 近年、伝統的な日本企業の中から事業が続々と生まれ、自社のアセットを最大限に活用し、一気に社会実装を進める。そんなダイナミックな変革が起きつつある。 新規事業と社内起業家（イントラプレナー）を表彰する「日本新規事業大賞」が、2026年に第3回を迎えた。本連載では、最終審査のピッチの模様を集中連載で届ける。 今回紹介するのは、2社がグロース部門の最終ピッチへと進出したソフトバンクのグループから、バーティカルAI事業を展開するGen-AX（ジェナックス）株式会社 代表取締役社長CEO・砂金信一郎氏のプレゼンテーションだ。 「生成AI技術活用の羅針盤として、業務をAI時代にFine-tuningしていく」を掲げ、自律型AIオペレーター「X-Ghost（クロスゴースト）」でコールセンターの変革に挑む。ソフトバンクのAI戦略において、最初に市場を変える"一番槍"の事業を届ける。
Ambitions FUKUOKA編集部
地域経済に焦点を当てたビジネスマガジン『Ambitions REGION』の創刊を記念し、新潟市内で公開インタビューが開催された。 登壇したのは、新潟県燕市でスプーンやフォークなどのカトラリーを製造する燕物産株式会社の専務取締役、捧開維氏と、新潟県信用保証協会で後継者の挑戦を支える大島晃氏。 捧氏は、1751年に「捧吉右衛門商店」として創業した家業を継ぐ捧家の十一代目であり、燕物産株式会社としては四代目にあたる。コロナ禍で家業に戻った捧氏の実践と、大島氏による後継者支援の視点から、受け継いだ技術や信用を次の需要へ変えるための経営が語られた。 業務用・OEMで培った技術や信用を生かしながら、「自社名で選ばれる」経営を目指す燕物産の取り組みを7つの章に整理して届ける。
高嶋麻衣
──日本をアップデートするのは、企業の中から生まれる新規事業だ。 近年、伝統的な日本企業の中から事業が続々と生まれ、自社のアセットを最大限に活用し、一気に社会実装を進める。そんなダイナミックな変革が起きつつある。 新規事業と社内起業家（イントラプレナー）を表彰する「日本新規事業大賞」が、2026年に第3回を迎えた。本連載では、最終審査のピッチの模様を集中シリーズで届ける。 新設された「グロース部門」では、0→1から拡大へ、大企業の新規事業ならではのダイナミックな成長戦略が明かされる。 今回紹介するのは、ソフトバンク株式会社・上原郁磨氏のプレゼンだ。「産業革命を本気でやる」と宣言し、日本のチーム力を核とした長期記憶AIとガバナンス機能の仕組みで、世界の競合との差別化を図る自律型AIエージェントプラットフォーム「AGENTIC STAR」を推進。 大企業の中から生まれた挑戦が、どのようにして500億円規模（※）の事業へと育ちつつあるのか。
Ambitions編集部
外国籍やLGBTQ、生活保護利用者、高齢者、障害者。現在、日本には住まいを借りることが難しい「住宅弱者」が多く存在している。 彼ら・彼女らと、受け入れ可能な不動産会社をつなぐサービスが、「LIFULL HOME’S」の「FRIENDLY DOOR」だ。事業責任者は中国籍の龔軼群さん。住宅弱者の苦しみを、身をもって知っている。 2019年に立ち上がった同サービスは、2026年時点で参画店舗数約7000店に拡大し、今も成長を続けている。 ビジネスの継続・成長が難しいとされるソーシャル事業を、どのように推進しているのか。ソーシャル事業の成功ケース。経営の足取りをたどる。
大久保敬太
──日本をアップデートするのは、企業の中から生まれる新規事業だ。 近年、伝統的な日本企業の中から事業が続々と生まれ、自社のアセットを最大限に活用し、一気に社会実装を進める。そんなダイナミックな変革が起きつつある。 新規事業と社内起業家（イントラプレナー）を表彰する「日本新規事業大賞」が、2026年に第3回を迎えた。本連載では、最終審査のピッチの模様を集中連載で届ける。 今回紹介するのは、「グロース部門」にエントリーした、三菱UFJフィナンシャル・グループのアコム株式会社発のスタートアップ、GeNiE株式会社代表取締役社長・齊藤雄一郎氏のプレゼンだ。 消費者金融の審査に通らなかった7割の人たちを救いたい。その思いから生まれた日本初のレンディングに特化した エンベデッド・ファイナンスサービス「マネーのランプ」。大企業の中から飛び出した叩き上げ起業家が挑む、新たな信用のデザインとは。
Ambitions編集部
──日本をアップデートするのは、企業の中から生まれる新規事業だ。 近年、伝統的な日本企業の中から事業が続々と生まれ、自社のアセットを最大限に活用し、一気に社会実装を進める。そんなダイナミックな変革が起きつつある。 新規事業と社内起業家（イントラプレナー）を表彰する「日本新規事業大賞」が、2026年に第3回を迎えた。本連載では、最終審査のピッチの模様を集中連載で届ける。 今回紹介するのは、株式会社日立製作所・岸功氏のプレゼンだ。デジタルアセット取引が世界で3,000兆円規模に拡大する中、金融犯罪対策（AML）の「分断された構造」を変えるべく、日立製作所が挑む「デジタルアセット取引AML共同化構想」。犯罪者がネットワークで動く時代に、守る側の業界インフラをつくろうとする挑戦だ。
Ambitions編集部
──日本をアップデートするのは、企業の中から生まれる新規事業だ。 近年、伝統的な日本企業の中から事業が続々と生まれ、自社のアセットを最大限に活用し、一気に社会実装を進める。そんなダイナミックな変革が起きつつある。 新規事業と社内起業家（イントラプレナー）を表彰する「日本新規事業大賞」が、2026年に第3回を迎えた。本連載では、最終審査のピッチの模様を集中連載で届ける。 今回紹介するのは、株式会社フジ・ネクステラ・ラボの玉岩秀一氏のプレゼンだ。フジ・メディア・ホールディングスグループのIT企業が持つ「生放送のノウハウ」と「放送品質のIT」を融合させた、企業コミュニケーション支援システム「Live-QA」の誕生秘話を紹介する。なお、本事業は審査員特別賞を受賞した。
Ambitions編集部
──日本をアップデートするのは、企業の中から生まれる新規事業だ。 近年、伝統的な日本企業の中から事業が続々と生まれ、自社のアセットを最大限に活用し、一気に社会実装を進める。そんなダイナミックな変革が起きつつある。 新規事業と社内起業家（イントラプレナー）を表彰する「日本新規事業大賞」が、2026年に第3回を迎えた。本連載では、最終審査のピッチの模様を集中連載で届ける。 今回紹介するのは、アサヒグループジャパン株式会社・畠徳望博氏のプレゼン。ビールでおなじみのアサヒが、なぜ非動物性ミルクを開発したのか。酵母技術という自社アセットを最大限に活かした「LIKE MILK」の誕生秘話と、フードダイバーシティへの思いをお届けする。
Ambitions編集部