──日本をアップデートするのは、企業の中から生まれる新規事業だ。 近年、伝統的な日本企業の中から事業が続々と生まれ、自社のアセットを最大限に活用し、一気に社会実装を進める。そんなダイナミックな変革が起きつつある。 新規事業と社内起業家（イントラプレナー）を表彰する「日本新規事業大賞」が、2026年に第3回を迎えた。本連載では、最終審査のピッチの模様を集中連載で届ける。 今回紹介するのは、株式会社日立製作所・岸功氏のプレゼンだ。デジタルアセット取引が世界で3,000兆円規模に拡大する中、金融犯罪対策（AML）の「分断された構造」を変えるべく、日立製作所が挑む「デジタルアセット取引AML共同化構想」。犯罪者がネットワークで動く時代に、守る側の業界インフラをつくろうとする挑戦だ。
Ambitions編集部
──日本をアップデートするのは、企業の中から生まれる新規事業だ。 近年、伝統的な日本企業の中から事業が続々と生まれ、自社のアセットを最大限に活用し、一気に社会実装を進める。そんなダイナミックな変革が起きつつある。 新規事業と社内起業家（イントラプレナー）を表彰する「日本新規事業大賞」が、2026年に第3回を迎えた。本連載では、最終審査のピッチの模様を集中連載で届ける。 今回紹介するのは、株式会社フジ・ネクステラ・ラボの玉岩秀一氏のプレゼンだ。フジ・メディア・ホールディングスグループのIT企業が持つ「生放送のノウハウ」と「放送品質のIT」を融合させた、企業コミュニケーション支援システム「Live-QA」の誕生秘話を紹介する。なお、本事業は審査員特別賞を受賞した。
Ambitions編集部
アルファドライブ地域経済研究所では、2026年後半に沖縄北部経済を徹底取材する。 それに先立ち、近年の沖縄経済の産業創出に取り組んできた、琉球アルファドライブ代表の麻生要一の声を届ける。
Ambitions編集部
かつて、日本の地域経済の大きな論点は、地域の会社を「残す」ことだった。 いつしか、後継を指す言葉は「アトツギ」となり、ベンチャースピリットを持つイノベーターへと、時代ごとに意味合いは変容していった。 その各時代を当事者として駆け抜けた人物が、AlphaDrive新潟拠点長の春川英広さんだ。家業を承継し、畳み、経営者たちへ生きたノウハウを伝え続けてきた。 アトツギ経営者こそ、ビジネスの成熟期を迎える家業を変革する、社内起業が求められるものだ。そして、ファミリービジネスの新規事業には、一般的な企業とは大きく異なるポイントがいくつも存在する。 春川さんが辿り着いた、独自のアトツギ経営論とは何か？ 経営者として、経営支援者としての足跡をたどる。
大久保敬太
条件の「すごさ」を競う採用から、独自の「らしさ」が響き合う採用へ。 2025年10月、京都に全国から約1,300名の人事 ・ 経営者 ・ CHROが集結しました。「採用ウルトラキャンプ（以下、ウルキャン）」と名付けられたこのイベントは大きな熱狂を生み出し、日本最大級の採用をテーマにしたビジネスカンファレンスとなりました。第2回となる2026年は、京都・福岡での2拠点開催が決定しています。 このイベントを主催するのは、東京を拠点に採用支援サービスを展開するワンキャリアです。 本記事では、イベントの企画を担うワンキャリア・寺口浩大氏のインタビューを通じて、ウルキャンが目指す「地域の採用文化」の未来を紐解きます。
Ambitions編集部
──日本をアップデートするのは、企業の中から生まれる新規事業だ。 近年、伝統的な日本企業の中から事業が続々と生まれ、自社のアセットを最大限に活用し、一気に社会実装を進める。そんなダイナミックな変革が起きつつある。 新規事業と社内起業家（イントラプレナー）を表彰する「日本新規事業大賞」が、2026年に第3回を迎えた。本連載では、最終審査のピッチの模様を集中連載で届ける。 今回紹介するのは、アサヒグループジャパン株式会社・畠徳望博氏のプレゼン。ビールでおなじみのアサヒが、なぜ非動物性ミルクを開発したのか。酵母技術という自社アセットを最大限に活かした「LIKE MILK」の誕生秘話と、フードダイバーシティへの思いをお届けする。
Ambitions編集部
教育現場のICT導入が進み、GIGAスクール構想第2期に突入した昨今。公教育の議論は、教育のあるべき姿や、教員の働き方、生徒とのコミュニケーションなど、より本質的なテーマに移行している。 鹿児島県第三の都市・鹿屋市は、AIドリル「Monoxer（モノグサ）」を市内すべての小中学校に導入した。 個性と社会性の両方を伸ばし、誰ひとり取り残さず、よき市民を育てる──その実現に向けた具体的なアプローチとは何か。 同市教育長の中野健作氏と、モノグサ株式会社の竹内孝太朗氏が、令和時代の公教育のあり方を議論する。
大久保敬太
──日本をアップデートするのは、企業の中から生まれる新規事業だ。 近年、伝統的な日本企業の中から事業が続々と生まれ、自社のアセットを最大限に活用し、一気に社会実装を進める。そんなダイナミックな変革が起きつつある。 新規事業と社内起業家（イントラプレナー）を表彰する「日本新規事業大賞」が、2026年に第3回を迎えた。本連載では、最終審査のピッチの模様を集中連載で届ける。 今回紹介するのは、日清医療食品株式会社・髙木麻衣氏のプレゼンだ。全国約5,400の施設に毎日130万食を届ける「給食のリーディングカンパニー」が、そのアセットを活かして挑む新規事業「おむかえデリ」。共働き家族の「夕方の課題」に向き合う、若手社員の挑戦だ。
Ambitions編集部
飛躍するスタートアップに共通することはなんだろうか？ 福岡市の官民共働型スタートアップ支援施設「Fukuoka Growth Next」事務局長の池田貴信氏は、重要なポイントとして「人」を挙げる。 シリーズ「飛躍するスタートアップ」では、福岡に生まれ、飛躍するスタートアップのファウンダー、その「人」に迫る。 第15回は、目利き層に向けたブティック・レジデンスの開発を目指すBoutiqueResidence&Co.代表の大木健人氏。野村不動産での分譲マンション開発経験と、デジタルガレージで経営者層・投資家層と歩んできたキャリアから、唯一無二のレジデンス像を構想する。一般的なマーケティングに頼らない、信頼とご縁に根ざした事業展開について、大木氏の思いを伺った。
田村朋美
大久保敬太